Khi bạn được thăng chức vào một vị trí quản lý người (Manager), bạn không tự động trở thành người lãnh đạo (Leader). Có những sự khác nhau giữa Leader và Manager. Dưới đây là những sự khác biệt quan trọng nhất giữa hai chức danh này.
Danh sách
Hình: Leader là gì?
Trong ngôn ngữ tiếng Anh, Leader được mô tả như một c á nhân có trách nhiệm đưa ra kế hoạch sáng tạo và truyền động lực để tạo điều kiện cho mọi người cùng tham gia triển khai ý tưởng và thực hiện chúng một cách cụ thể. Hơn nữa, người lãnh đạo cũng cần áp dụng các chiến lược kinh doanh và phương pháp quản lý đa dạng để hiểu rõ tình hình làm việc và điều chỉnh quy trình hoạt động của công ty để đạt hiệu quả tốt hơn.
Hình: Manager là gì?
Còn Manager được biết đến là người quản lý hoặc trưởng phòng, đảm nhận vai trò chủ trì quản lý nhân sự, theo dõi và giám sát quá trình hoạt động của nhân viên. Qua việc này, họ đánh giá hiệu suất làm việc và xử lý các tình huống bất ngờ có thể xảy ra trong quá trình công việc.
Leader vẽ một bức tranh về những gì họ nhìn thấy là có thể thực hiện được và truyền cảm hứng, kích thích nhân viên của họ tham gia vào việc biến tầm nhìn đó thành hiện thực. Họ nghĩ xa hơn những gì mỗi nhân viên có thể làm. Họ khuyến khích nhân viên thực hiện vào một điều gì đó lớn hơn. Họ biết rằng nhóm làm việc hiệu quả có thể đạt được nhiều hơn khi làm việc cùng nhau so với các cá nhân làm việc độc lập.
Hình: Sự khác nhau giữa Leader và Manager
Ngược lại, Manager tập trung vào việc đặt ra, đo lường và đạt được mục tiêu. Họ kiểm soát tình huống để đạt hoặc vượt qua mục tiêu của họ.
Leader là những người không ngừng tìm kiếm sự đổi mới và sáng tạo, họ không bao giờ ngừng học hỏi. Họ luôn chào đón sự thay đổi và thấu hiểu rằng, ngay cả khi mọi thứ diễn ra suôn sẻ, vẫn có thể tồn tại một con đường tốt hơn nữa. Họ hiểu và chấp nhận rằng, trong hệ thống, sự thay đổi thường đồng nghĩa với việc tạo ra làn sóng mới.
Trong khi đó, manager thường tập trung vào việc duy trì những gì đang hoạt động, tinh gọn hệ thống, cấu trúc và quy trình để cải thiện chúng.
Leader sẵn sàng là chính họ. Họ nhận thức về bản thân và tích cực xây dựng thương hiệu cá nhân độc đáo và khác biệt. Họ thoải mái trong vị trí của họ và sẵn sàng nổi bật. Họ chân thành và minh bạch.
Manager bắt chước những năng lực và hành vi họ học từ người khác và áp dụng phong cách lãnh đạo của họ thay vì tự định nghĩa nó.
Người lãnh đạo sẵn sàng thử những thứ mới mẻ ngay cả khi có thể thất bại thảm hại. Họ biết rằng thất bại thường là một bước trên con đường đến thành công.
Người quản lý làm việc để giảm thiểu rủi ro. Họ tìm cách tránh hoặc kiểm soát các vấn đề thay vì chấp nhận chúng.
Leader có tính chủ động. Họ thực hiện những gì họ nói, họ sẽ làm và duy trì động lực đối với một mục tiêu lớn, thường là mục tiêu xa vời. Họ duy trì động lực mà không cần nhận thưởng thường xuyên.
Hình: Sự khác nhau giữa Leader và Manager về tầm nhìn
Ngược lại, Manager làm việc với các mục tiêu ngắn hạn, tìm kiếm sự công nhận hoặc khen ngợi thường xuyên hơn.
Leader biết rằng nếu họ không học điều gì đó mới mỗi ngày, họ không đứng yên, mà đang tụt lại phía sau. Họ duy trì tính tò mò và cố gắng duy trì tính liên quan trong một thế giới công việc luôn thay đổi. Họ tìm kiếm những người và thông tin sẽ mở rộng tư duy của họ.
Ngược lại, Manager thường tập trung vào những điều đã làm cho họ thành công, hoàn thiện những kỹ năng hiện có và áp dụng những hành vi đã được chứng minh.
Người lãnh đạo tập trung vào con người. Họ biết ai là các bên liên quan của họ và dành hầu hết thời gian của mình với họ. Họ xây dựng lòng trung thành và sự tin tưởng bằng cách liên tục thực hiện lời hứa của mình.
Ngược lại, người quản lý tập trung vào cơ cấu cần thiết để đặt ra và đạt được mục tiêu. Họ tập trung vào phân tích và đảm bảo các hệ thống được thiết lập để đạt được các kết quả mong muốn.
Người lãnh đạo biết rằng những người làm việc dưới quyền họ có câu trả lời hoặc có khả năng tìm ra chúng. Họ tin tưởng nhân viên của mình là có năng lực và lạc quan về tiềm năng của họ.
Leader không nói cho nhân viên biết phải làm gì và cách thức thực hiện. Ngược lại, Manager giao nhiệm vụ và cung cấp hướng dẫn về cách hoàn thành chúng.
Sự khác nhau giữa Leader và Manager không chỉ nằm ở danh hiệu hoặc chức vụ, mà còn tại cách họ tiếp cận và thực hiện công việc của mình.
Trong bài viết này, chúng ta đã thảo luận về sự khác nhau giữa manager và leader, từ cách họ tiếp cận công việc đến cách họ tạo ra sự ảnh hưởng và tác động. Sự hiểu biết về vai trò và trách nhiệm của cả hai chức danh này có thể giúp tạo nên một tổ chức mạnh mẽ và cân đối
